Dengan demikian, variable dapat diartikan sebagai segala sesuatu yang bervariasi. Kompensasi berbentuk uang, artinya gaji dibayar dengan sejumlah uang kartal kepada karyawan yang bersangkutan. Skala pengukuran untuk variabel penelitian digunakan skala interval yang. Kompensasi moneter adalah suatu cara penting untuk memenuhi kebutuhan. Konsep pengupahan sesuai dengan perusahaan pusatasal perusahaan home country 2.
Batas bawah adalah tingkat bawah dimana tidak ada penghargaan bonus yang akan diberikan. Kompensasi langsung adalah imbalan yang diterima pegawai secara langsung karena telah memberikan kontribusi yang cukup besar terhadap lembaga. Sumber daya manusia adalah harta penting yang dimiliki oleh suatu organisasi, sedangkan. Kompensasi staff dibagi menjadi 6 grid dan untuk karyawan nonstaf adalah terdiri dari 7 level dan 5 step. Batas atas adalah tingkat kinerja dengan mana bonus maksimum dicapai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui signifikansi pengaruh kompensasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan melalui motivasi kerja, baik secara langsung maupun tidak langsung. Gaji pokok kompensasi dasar yang diterima karyawan biasanya sebagai gaji atau upah, disebut gaji pokok. Kompensasi 72 reni rosari fe ugm kompensasi kompensasi karyawan adalah semua bentuk imbalan yang diberikan kepada karyawan sebagai imbal balik dari pekerjaan mereka. Kompensasi juga merupakan biaya utama atas keahlian atau pekerjaan dan kesetiaan dalam. Fungsi pemeliharaan fungsi manajemen fungsi perencanaan menentukan terlebih dulu program yang akan membantu mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan fungsi pengorganisasian\organize merancang susunan dari berbagai hubungan antara jabatan, personalia, dan faktorfaktor fisik. Sedangkan konsep adalah penggambaran atau abstraksi dari suatu fenomena tertentu. Kompensasi merupakan sesuatu yang diterima karyawan sebagai pengganti kontribusi jasa mereka pada perusahaan. The pdf file you selected should load here if your web browser has a pdf reader plugin installed for example, a recent version of adobe acrobat reader.
Populasi yang diambil untuk penelitian ini adalah pegawai dinas kesehatan kota depok yang berjumlah 95 orang. Kompensasi sebagai motivator untuk meningkatkan kinerja karyawan. Pengaruh profitabilitas, ukuran perusahaan dan kompensasi. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial dan secara simultan variabel promosi jabatan dan kompensasi memiliki pengaruh terhadap kinerja pegawai. Penghargaan tetap fixed award adalah program kompensasi karyawan berbasis saham yang mensyaratkan bahwa untuk memperoleh hak kompensasi, karyawan harus memberikan jasa kepada perusahaan secara terusmenerus untuk jangka waktu tertentu tanpa. Jika manajemen senior memberikan tandatanda melalui tindakannya bahwa mereka menganggap sistem pengendalian manajemen adalah penting, maka manajer.
Termasuk dalam kompensasi langsung antara lain adalah gaji pokok, upah lembur, pembayaran insentif, tunjangan, bonus. Teori yang digunakan dalam penelitian adalah teoriteori sumber daya manusia, berkaitan dengan teori tentang pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, dan teori tentang kompensasi, serta teori tentang kinerja pegawai. Financial compensation direct financial payments zbase pay zvariable pay indirect financial payments non financial compensation d e f in is is i 73 reni rosari fe ugm. Mencakup kompensasi langsung, kompensasi tidak langsung dan imbalan bukan uang. As the and equitable remuniration of personal for their contribution to organization objectives kompensasi adalah sebagai pemberian imbalan jasa yang layak dan adil kepada karyawankaryawan karena mereka telah memberi sumbangan kepada pencapaian organisasi suwatno, 2001.
Contoh lain adalah, kehilangan darah dalam jumlah yang kecil mungkin tidak fatal karena tubuh masih mampu mengkompensasi kehilangan tersebut dengan cara meningkatkan tekanan darah, mereabsorpsi cairan di ginjal dan lain sebagainya. Kegiatan yang mempunyai tujuan strategis adalah kegiatan yang diprioritaskan karena mempunyai pengaruh yang sangat penting secara nasional terhadap kedaulatan negara, pertahanan keamanan negara, pertumbuhan ekonomi, sosial, budaya danatau lingkungan. Meliputi seluruh imbalan finansial yang tidak termasuk dalam kompensasi finansial langsung. Yang dimaksud pengupahan dengan pendekatan moduler adalah paket kompensasi yang. Sebenarnya, apa yang dimaksud dengan kompensasi compensation.
Tetapi, diluar tingkat kepuasan tertentu, jumlah kompensasi tidak selalu sama pentingnya seperti penghargaan nonmoneter. Menurut simamora 1997 kompensasi terdiri dari kompensasi finansial bayaran pokok, bayaran prestasi, bayaran. Kompensasi adalah salah satu kewajiban pemegang izin. Setiap perusahaan memiliki perbedaan sistem kompensasi, sistem disesuaikan dengan visi, misi, dan tujuannya. Kompensasi adalah semua pendapatan yang berbentuk uang, barang langsung atau tidak langsung yang diterima karyawan sebagai imbalan atas jasa yang diberikan kepada perusahaan malayu s. Pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan dengan. Termasuk kompensasi variabel adalah pembayaran insentif pada individu maupun kelompok, gainsharing, bonus, pembagian keuntungan profit sharing, rencana. Sistem kompensasi yang baik dapat memberikan kontribusi yang signifikan terhadap keberhasilan bisnis. Penggunaan sdm secara lebih efisien dan lebih efektif b.
Tetapi bila kehilangan darah terjadi dalam jumlah yang besar, upaya kompensasi tubuh mungkin tidak memadai. Jika dikaji secara ekonomis, maka ini cukup besar, apalagi dengan luasan hutan indonesia yang 91 juta hektar, bisa dibayangkan berapa pendapatan yang dihasilkan dari penjualan karbon ini. Gejalagejala tersebut apabila diklasifikasikan menurut organ yang terkena adalah. Kompensasi merupakan sebuah komponen penting dalam hubungannya dengan karyawan. Tunjangan karyawan employee benefit adalah pembayaranpembayaran dan jasajasa yang melindungi dan melengkapi gaji pokok, dan perusahaan membayar semua atau sebagian dari tunjangan. Hal tersebut karena suka atau tidak suka, disadari atau tidak, uang yang merupakan bagian dari bentuk kompensasi adalah faktor penting dalam kehidupan yang dapat meningkatkan motivasi. Nov 25, 2016 pendapat serupa juga dikemukakan oleh edwin b. Pada tahun 2010, 2011 dan 2012, jumlah permohonan kompensasi yang masuk ke lpsk adalah 0, atau tidak ada.
Obyek penelitian ini adalah karyawan bank di kota merauke. Proksi pertama berupa total nilai kompensasi yang diterima oleh eksekutif selama setahun. Adapun pengertian kompensasi menurut gary dessler 2003, p349350. Dia sangat dipengaruhi faktorfaktor internal dan eksternal. Siasat baru pemerintah untuk meminimkan tanggungjawabnya atas. Hal ini sangat jauh berbeda bila dibandingkan dengan jumlah. Meski demikian, kompensasi adalah faktor penting untuk mempertahankan karyawan dalam organisasiperusahaan. Mendorong stabilitas dan pertumbuhan ekonomi tujuan kompensasi. Penghasilan tidak tetap adalah kompensasi yang dihubungkan pada kinerja individu tim, dan organisasional. Sistem kompensasi yang baik akan mampu memberikan kepuasan bagi karyawan dan memungkinkan perusahaan memperoleh, mempekerjakan, dan mempertahankan karyawan. Hal ini disebabkan karena kontrak kompensasi memicu tindakan missstatement yang dilakukan pihak manajemen dalam membuat laporan keuangan glover et al. Sedangkan prestasi kerja merupakan faktor yang sangat penting untuk. Kewajaran kompensasi finansial dapat dinilai dan diukur dengan kebutuhan hidup minimum artinya kompensasi finansial yang diberikan dapat.
Tipe kompensasi terdiri dari uang, benefit, penghasilan tambahan, dan hadiah. Dari 4 e mpat permohonan kompensasi yang masuk, 2 du a diantaranya dalam proses melengkapi berkas, dan 2 dua l ainnya dalam proses penelaahan. Fungsi kompensasi menurut martoyo 1994, fungsi kompensasi adalah. Kompensasi finansial langsung kompensasi finansial tidak langsung. Pengaruh kompensasi langsung dan kompensasi tidak langsung. Sedangkan kompensasi tidak langsung berupa tunjangan. Peran msdm program pensiun dini, program retraining karyawan, pelatihan motivasi kerja perbedaan antar generasi karyawan generasi y 19801987 generasi x 19651979. Uang penghargaan organisasi sekolah yang terpenting untuk semua personel sekolah adalah uang. Kompensasi merupakan balas jasa yang diberikan oleh organisasi perusahaan kepada karyawan, yang dapat bersifat finansial maupun non finansial.
Kompensasi finansial x 1, kompensasi nonfinansial x 2, variasi ketrampilan x 3, identitas tugas x 4, signifikansi tugas x 5, otonomi x 6, umpan balik pekerjaan x 7 variabel terikat yang digunakan adalah kepuasan kerja karyawan y. Sedangkan motivasi adalah proses yang menjelaskan intensitas, arah, dan ketekunan. Meskipun hal itu sulit untuk bisa memuaskan manusia. Sedangkan pengaruh variabel kompensasi dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan adalah sebesar 0. Manajemen kompensasi pns, jurnal kebijakan dan manajemen pns civil. Tujuan pemberian balas jasa hendaknya memberikan kepuasan kepada. Kompensasi sebagai motivator untuk meningkatkan kinerja. Untuk itu maka ada beberapa tujuan dari kompensasi yang perlu diperhatikan adalah sebagai berikut.
Definisi tentang kompensasi tersebut nampak disesuaikan dengan ketentuan pp no. Tujuan pemberian tunjangan berikut ini adalah beberapa tujuan pemberian tunjangan. Kompensasi atau biasa dikenal dengan imbalan atau upah dapat didefinisikan sebagaia berikut. Nov 26, 2014 kompensasi adalah bagian dari manajemen. Populasi adalah seluruh karyawan perusahan yang bekerja pada pt.
Manajemen kompensasi dan motivasi kerja heru susilo blog. Penghasilan tidak tetap variabel pay bertujuan memberikan penghasilan dan penghargaan yang nyata kepada karyawan yang memiliki kinerja diatas ratarata. Kompensasi merupakan balas jasa yang diberikan oleh organisasi perusahaan kepada karyawan, yang dapat bersifat finansial maupun non finansial, pada. Kompensasi berupa uang juga lebih efektif dalam menciptakan kinerja guru dan karyawan. Salah satu informasi baru yang dapat mempengaruhi evaluasi perencanaan audit adalah penerapan kontrak kompensasi. Selanjutnya kompensasi langsung ada yang gaji pokok dan gaji variabel. Disamping gaji, kompensasi juga meliputi cakupan tunjangantunjangan benefits. Penelitian ini dilakukan atas rentang waktu 5 tahun 2002 2006. Pdf tujuan penelitian ini membahas mengenai pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan. Variable adalah konsep yang mempunyai variabilitas. Makalah kompensasi manajemen dan contoh kasus bloge wong. Abstrak penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompensasin terhadap kepuasan kerja karyawan pada pt. Berdasarkan pertimbanganpertimbangan di atas, dalam uraian selanjutnya, perlu diberikan pemahaman secara tuntas terhadap pengertian manajemen kompensasi serta filosofinya, baik untuk kalangan sektor. Kompensasi adalah seluruh balas jasa baik berupa uang, barang maupun kenikmatan yang diberikan oleh perusahaan kepada karyawan atas kinerja yang disumbangkan kepada perusahaan gorda, 2006.
Kompensasi langsung terdiri atas gaji pokok, bonus, pembagian saham, premi, liburan, cuti dan pembagian keuntungan. Variable yang diteliti adalah kompensasi finansial, non finansial dan motivasi. As the and equitable remuniration of personal for their contribution to organization objectives kompensasi adalah sebagai pemberian imbalan jasa yang layak dan adil kepada karyawankaryawan karena mereka telah memberi sumbangan kepada pencapaian. Pengertian kompensasi pandangan umum terkait dengan kompensasi bagi masyarakat terlebih bagi karyawan adalah hal yang sangat penting. Kompensasi adalah pemberian balas jasa langsung dan tidak langsung, uang atau barang kepada karyawan sebagai imbalan jasa yang diberikan kepada perusahaan. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui ada tidaknya hubungan antara kepemimpinan, kompensasi, dan kompetensi dan secara bersamasama terehadap kinerja pegawai dinas kesehatan kota depok.
Jurnal pemikiran alternatif pendidikan p3m stain purwokerto rohmat 1 insania vol. Kompensasi variabel ini dirancang sebagai penghargaan pada karyawan yang berprestasi baik. Pengertian kompensasi adalah semua imbalan yang diterima oleh seorang pekerja atas jasa atau hasil kerjanya pada sebuah organisasi perusahaan dimana imbalan tersebut dapat berupa uang ataupun barang, baik langsung ataupun tidak langsung. Kompensasi dan motivasi pengaruhnya terhadap kinerja karyawan. Selanjutnya kompensasi menurut sastrohadiwiryo 2003. Kemudian dalam penelitian ini diperoleh persamaan regresi linear berganda adalah. Tinjauan pustaka tinjauan teoritis kompensasi andrew e. Pendahuluan dalam era persaingan global, keberadaan sumber daya manusia yang handal memiliki peran yang lebih strategis dibandingkan sumber daya yang lain. Pengertian kompensasi, jenisjenis, tujuan, dan pengaruhnya. Kompensasi juga merupakan salah satu cara yang paling efektif bagi departemen personalia guna meningkatkan prestasi kerja, motivasi serta kepuasan kerja karyawan.
Kompensasi yang dihasilkan pertahun adalah kurang lebih rp. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan survei, dan jenis penelitian. Konsep yang berupa apapun, asal mempunyai ciri yang bervariasi, maka dapat disebut sebagai variable. Pengaruh variabel kompensasi, budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan stmik amikom adalah sebesar 0. Kompensasi adalah ganti kerugian yang diberikan oleh negara karena pelaku tidak mampu memberikan ganti kerugian sepenuhnya yang menjadi tanggung jawabnya. Kompensasi juga merupakan biaya utama atas keahlian atau pekerjaan dan kesetiaan dalam bisnis. Kompensasi dalam bentuk uang, artinya pekerja tersebut dibayar. Adanya resiko kesehatan, meningkatnya kecelakaan pekerja 11 karena proses biologis menua, faktor keluarga. Pengitegrasian adalah untuk mempersatukan kepentingan perusahaan dan kebutuhan karyawan, agar tercipta kerjasama yang serasi dan saling. Kontrak kompensasi klienpegawai yang terdiri dari gaji pokok ditambah bonus berdasarkan ukuran kinerja keuangan dibandingkan ukuran kinerja nonkeuangan dan pertimbangan perencanaan audit kontrak kompensasi antara pemilik perusahaan dan manajer bisa didasarkan pada dua ukuran kinerja yaitu kinerja keuangan dan kinerja nonkeuangan. Upah adalah tiaptiap pembayaran berupa uang yang diterima oleh buruh sebagai ganti pekerjaan.
1452 400 1203 195 1173 855 909 1358 1318 337 467 1423 26 216 603 490 1400 669 1089 924 914 1095 1016 1039 399 1395 1449 1184 1345 565 747